9月7日，云煤（煤化）集团总经理助理、改革办主任陈家昆一行到陆东煤矿公司开展改革发展三年行动专项督导。公司领导班子成员、股东方代表及相关部室负责人参加调研。

会上，督导组听取了陆东煤矿公司改革发展三年行动推进落实情况和八五普法开展情况的汇报；双方围绕公司发展规划及结构调整、混合所有制改革、推进合规内控体系、经营机制等方面进行了深度研讨；督导组对公司深化改革过程中的瓶颈问题和发展方向提出了指导性意见和建议。

督导组指出，公司要进一步提高政治站位，统一思想认识，全面落实深化改革任务，坚决推进瘦身健体、提质增效工作，切实做好新一轮深化改革行动谋划工作，加快研究谋划改革举措，确保集团党委各项改革部署在公司落实落地。

督导组要求，一是要不断完善公司合规管理体系，防范合规风险，提高合规管理水平。要全面审视业务运行过程中存在的风险和问题；聚焦重点领域、重大项目、关键环节中存在的风险点，切实增强风控合规意识，保障生产经营稳定有序。二是要做好改革经验提炼及改革亮点挖掘，着力强化典型经验总结推广应用，加快推动成熟的制度举措纳入公司章程或内部制度体系。三是要加强法律法规学习，善于运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展、化解矛盾、维护稳定、应对风险，自觉提升依法履职能力和水平，保障企业规范发展。四是要持续跟踪项目环评进展情况，加快推进采区建设和重点工程进度，完善生产系统，理顺采掘关系，保证矿井接替正常有序，全力以赴完成年度各项目标任务。五是要充分发挥党建引领保障作用，推进党建与中心工作深度融合；以更大力度激发企业活力和内生动力，推动改革发展三年行动成果制度化、规范化、长效化，筑牢高质量发展基础。

公司党委书记、董事长李东平表示，公司将严格落实集团党委部署要求，按计划高质量完成各项改革任务，进一步释放活力、潜力，推动提质增效，确保改革发展三年行动工作见实效、出成果。

报送单位：陆东煤矿公司