近日，云煤（煤化）集团总经理助理、改革办主任陈家昆一行到大为装备公司开展了改革发展专项工作督导检查。公司党委副书记、总经理罗荣祥主持会议，公司领导班子、相关部门负责人参加会议。

会上，罗荣祥汇报了大为装备公司改革发展三年行动实施情况、“八五”普法以及合同管理等情况；公司党委副书记、工会主席施明鹏对大为装备托管云维集团后的机构设置、人员分流安置、制度修订等工作开展情况作了汇报；公司副总经理陈小良对云维集团股权债处理、僵尸企业出清工作作了补充说明。

检查组认真听取了公司各项重点工作开展情况汇报，分析了公司当前面临的生产经营困难和改革发展形势，并提出了一系列建设性意见建议和要求。

会议指出，一要坚定不移推进云煤（煤化）集团所属花山片区企业改革方案落实落细，不断优化、提升公司实力；二要全力以赴推动化解云维集团历史遗留问题；三要加强合同规范化管理，切实防范合同法律风险；四要认真落实普法工作，做到“年初有计划、年中有推进、年末有总结”，同时结合企业实际，做出企业特色。

陈家昆强调，要坚持问题导向，围绕中心，全面系统总结2023年工作的成绩与不足，安排部署好2024年工作。他要求，一要加强市场跟踪调研和分析研判，掌握好企业发展趋势和方向，积极拓展煤机设备业务；二要抓好新一轮改革发展三年行动各项工作落实落地；三要处理好托管云维集团后的历史遗留问题；四要加强依法治企，强化合规管理力度；五要加强领导班子建设，实现“两块牌子一套班子”的有效融合和高效运转；六要力争完成全年各项生产经营指标，为2024年工作打下坚实基础。

报送单位：大为装备公司

报送人：温春梅