【主题宣传周】摒弃“拖字诀” 坐实“马上办”——镇雄煤业全面推进作风革命加强效能建设

2022-08-25 16:36
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作风建设永远在路上,没有好的作风,就跑不好高质量发展的接力赛。2022年2月,省委、政府印发了《云南省推进作风革命加强机关效能建设的若干规定(试行)》,集团结合实际,细化制定了推进作风革命加强效能建设实施办法。根据集团安排,镇雄煤业立即制定实施办法,成立以党委书记为组长的领导小组,按照项目工作法分解形成25项任务清单,提出“工作上提速,指标上提效,整体效率至少提升5%”的目标,明确了工作内容、责任单位和责任人。

提高思想认识。公司党委领导班子先后7次在相关会议上强调作风革命效能建设的重要性,要求领导干部、各级管理人员认清形势,吹响转作风、提效能的“冲锋号”,持之以恒、形成长效机制推进作风革命效能建设。

增强规矩意识。公司统一本部及各单位科室上班时间,严格考勤管理,杜绝迟到、早退、旷工行为;公司本部、各单位科室人员上班期间统一着装,党员佩戴党徽;全体干部职工离开镇雄县区域必须按层级报备。

严格计划管理。各单位、部室按时制定年度、季度、月度、每周工作计划,严格按照计划抓好落实,及时督促提醒、检查考核。

强化效率意识。上级安排部署的工作,要求5日内制定实施方案;上级要求定期上报的材料、数据、信息,要求提前3日上报;领导安排的工作在规定时间内,要求提前1日报告完成情况;各类会议召开后5日内下发纪要,并定期通报会议安排的工作办结情况。

改进文风会风。降低发文数量,可发可不发的文件一律不发;严禁冗长赘述,公文正文不超过2000字;可以合并召开的会议一律合并,全面启用视频会议,严格控制会议时间,实行发言超时叫停制。

用好三个工作法。全面运用好项目工作法、一线工作法、典型引路法。重点工作必须制定任务清单,明确责任人、完成时限,形成工作闭环;公司领导每月深入基层调研不少于2次,副总师、本部职能部室领导不少于3次;加快党建品牌创建,抓好示范党支部建设,创建瓦斯创新工作室、掘进工作室,每半年召开1次先进典型学习交流会。

严格监督考核。坚持每周调度会口头通报作风问题,每月书面通报一起典型问题,每月进行一次考核。自2022年7月份以来,口头通报未统一服装人员19人、未佩戴党徽党员12人,书面通报典型问题1起,书面通报批评10人。

在实现高质量发展的道路上,公司将时刻保持斗争精神,持续自我革命,牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识,摒弃“拖字诀”,走出“舒适区”,走进“赛马场”,做到“马上办”,将作风革命效能建设常抓不懈、一抓到底。

 

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报送单位:镇雄煤业公司

 


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